尽管到 2023 年全球初创企业投资将大幅减少 38% 至 2850 亿美元，但初创企业领导者的决心仍然没有受到影响。 他们继续以韧性和毅力应对各种挑战和财务挫折，并将这些障碍视为创造性成长的机会，而不是障碍。

经验丰富的创始人强调准确理解组织潜力和对其成功的信念的重要性。 他建议制定一个精心设计的行动计划，改变观点，重点是对公司潜力的详细了解和信心。 除了这种心态上的调整，精心设计的战略蓝图同样重要。

初创公司的战略需要从不受限制的扩张转向可持续发展，重点关注核心产品的稳定和货币化。 这种转变确保了初创企业的长寿，并防止初创企业因没有稳定的收入平台而持续增长而导致财务不稳定和潜在的破产。

有弹性的初创公司在投资下降的情况下适应

更明智的方法是在核心业务持续现金流的支持下逐步扩张。

这位经验丰富的创始人还建议初创公司关注关键绩效指标，例如收入和营业额利润率。 他建议聘请行业专家来减少不必要的支出并提高行业活动的知名度，从而实现长期盈利。

2022年，创始人战略性地将资源分配给高收入客户，并针对较小的客户采用基于订阅的方法。 这一战略不仅缓冲了公司免受市场波动的影响，还确保了全年的盈利能力和增长。

将业务从最初的欧洲基地扩展到美国和英国等地区，为当地经济不稳定提供了保护，并为长期成功奠定了基础。 此次扩张对公司强大的全球影响力做出了重大贡献，使其能够开拓新市场并实现产品和服务的多元化。

这些见解背后的人是一家国际支付平台的联合创始人兼首席运营官，拥有综合业务管理和金融科技初创公司创建和发展方面的专业知识。 他以对创新解决方案的承诺以及将战略和运营目标结合起来的独特能力而闻名，这使他成为金融科技行业受人尊敬的领导者。